Définissez et pilotez votre développement

Un accompagnement qui allie vision long terme et mise en œuvre

Nos services de conseil_

Acculturation

Former et sensibiliser

Des ateliers et formations sur mesure pour donner à vos équipes les clés de compréhension des enjeux financiers, organisationnels et technologiques

Définition stratégique

Tracer la voie

Construction de feuilles de route adaptées à vos objectifs : analyse de marché, identification des leviers de croissance et cadrage des projets prioritaires

Mise en place opérationnelle

Passer à l’action

Accompagnement dans la mise en œuvre concrète : structuration des processus, pilotage des projets, suivi des résultats et ajustements post-lancement

Contactez-nous_

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FAQ

  • ALT Finance met à votre service plus de 10 ans d’expérience auprès de startups, PME et grands groupes, pour définir leur stratégie et les accompagner dans la mise en œuvre de leur feuille de route, qu’elle soit financière, technologique ou organisationnelle. Avec une approche moderne et tournée vers l’innovation, nous travaillons main dans la main avec vous pour transformer vos enjeux en leviers de croissance.

  • Le conseil stratégique aide à définir la vision, les priorités et la feuille de route de l’entreprise sur une thématique globale ou spécifique (financière, technologique, RSE, …).

    Le conseil opérationnel, lui, se concentre sur l’exécution concrète : mise en place des processus, pilotage des projets et suivi des résultats.

  • Aux dirigeants de startups, PME, grands groupes ou structures en transformation qui veulent clarifier leurs priorités, accélérer leur développement et sécuriser leurs décisions.

  • Un meilleur alignement entre vos ambitions et vos actions, une organisation plus efficace et des décisions éclairées basées sur une analyse structurée.

  • Cela dépend de vos besoins : l’accompagnement peut être ponctuel (quelques ateliers pour cadrer un projet) ou récurrent (pilotage de la stratégie et suivi dans la durée).